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迪士尼乐园为何能成功?创始人:建筑家和数学家的想象力太匮乏了

大家知道这个世界上获奥斯卡奖最多的人是谁吗?

是华特·迪士尼,也就是迪士尼公司的创始人。

迪士尼乐园为何能成功?创始人:建筑家和数学家的想象力太匮乏了

华特·迪士尼一生获得过59次奥斯卡提名、22座奥斯卡奖杯、4次荣誉奥斯卡奖,以及7个艾美奖。

他的一生传奇闪耀,直到逝后依旧受世人的怀念与热爱。

如今迪士尼已经成为全球最大的实体梦工厂,只要是个孩子或心中还住着孩子的大人,都逃不过迪士尼的童话梦。

我们沉浸在这个梦游仙境里,却从未想过这个梦是如何实现的,它的雏形长什么样,开发团队是怎样一群人,以及灵感来源于哪里。

而2019年11月上线了一部高分纪录片,就讲述了迪士尼乐园成功的幕后故事——

《幻想工程故事》

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此片由提名过奥斯卡的莱丝莉·艾沃克斯执导,她获得了前所未有访问授权,得以深入迪士尼开发中心,去采访那些隐藏在迪士尼幕后的造梦大佬,拍摄那些鲜为人知的内容。

因为资料够详细和全面,镜头够古早和大胆,所以尽管才上线3个月,《幻想工程故事》就已经被人誉为讲述迪士尼幕后故事最好的一部纪录片。

豆瓣评分高达9.4,可以入选年度高分纪录片了。

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片中不仅揭秘了迪士尼的幕后故事,还详尽了创始人华特·迪士尼的生平,他的才华和魅力都跃于荧屏,几乎可以当作人物传纪来看。

华特·迪士尼出生于1901年,早在创立迪士尼主题乐园之前,华特就是一间动画公司的老板。

《小飞侠》、《仙履奇缘》、《睡美人》等早期那些脍炙人口的动画片,都是由华特公司推出的。

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和所有成功的企业家一样,华特也是天马行空、精力充沛的,他是一个天生的造梦者,有信心将一切童话付诸现实。

所以20世纪50年代,在华特厌倦了日渐增高的动画成本投入之后,他萌生了建造主题乐园的想法。

起初这个想法很小,华特只是想在公司对面的空地上建一个小型游乐场,这个游乐场不能像其他游乐场一样垃圾成堆、人群喧闹,没有低级吆喝,也不能环境嘈杂。

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这个游乐场必须像书中的童话一样美好,可以让孩子尽情玩耍,同时也给家长舒适的体验,而不是引发大人与小孩之间无尽的争吵。

但是这个想法很快就被政府驳回了,他们认为建造游乐场会使城市变得更浮躁,所以华特负气离开,去阿纳海姆找了另一片更广阔的荒芜之地。

于是故事就从这里开始了。

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《幻想工程故事》用采访回顾和资料穿插的方式,从团队建成、概念引入、主题跟进、故事创造等多个方面,真实重现了迪士尼乐园的诞生过程。

首先从华特开始,他建造迪士尼是概念先行的,为此他组织了一支开发乐园的梦之队,名叫“幻想工程”团队。

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“幻想工程”团队的组成成员有动画导演、编剧、特效师、美术生、服装设计人员、着色师等等,他们被称为幻想工程师。

唯独没有建筑家、数学建模师、开发测试人员、工业工程师这类人员。

这样一支充满艺术性的“开发”团队,在世界上是绝无仅有的。因为这代表这个团队中几乎没有人能干实事,大家都只会在纸上做梦而已。

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但华特不管,因为对于华特来说,建筑家和数学家的想象力都太过匮乏了,当数据和概念发生冲突的时候,这群理科生只会说这个不行、那个不现实。

华特要的,就是一群敢于做白日梦的人,然后团结在一起,给这个世界上所有的孩子,建造一个真正的童话乐园。

这个乐园要超乎想像,要有隔绝现实的梦幻感,要恒久且神圣。

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所以在纪录片里我们会看到,这批艺术人员是如何在华特的逼迫下蜕变成技术人员的。

比如做动画编剧和特效的人,开始学习构图建模;一个完全不懂数学的插画师,为了主题项目而学习三角函数;一个不被主流认可的着色师,被华特叫来给乐园卡通人物做服装设计。

这些造梦者聚在一起,做着一件似乎永远不可能实现的事情,在外人看来就像过家家一样。

看着纪录片你一定会感叹,闻名世界的迪士尼巨型产业背后,原来是这样一群人。

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片中的许多旧影像,还揭秘了幻想工程在执行过程中遇到的许多麻烦,以及他们想到的一些稀奇古怪的解决办法。

比如在建造水上项目的时候,团队发现他们已经没有经费来买河道边的树了。于是华特就在报纸上登广告,表示只要任何人的院子里有不想要的大树的,他们都可以提供免费移除服务。

果然没过多久,团队就收获了来自各家后院的各种大树,有热带树、橘子树、苹果树等等。

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为了满足某些主题的剧情设定,他们还必须把树上的果子一个个摘除,假装那不是一棵果树。

整个过程充满了诙谐之气。

还有预算不够的时候,华特想到了跟一家落败电视台合作的办法。

他们把迪士尼乐园的建造过程拍下来,做成了一套周播剧给电视台播放,以换取500万美元的建设资金。

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这样不仅可以解决资金上的短缺,还能趁势给乐园打一波预热广告,让全国人民都知道这里有一座超乎想象的童话乐园即将建成了。

这样做的效果很好,后来乐园的开业果然吸引了全国的注意,22台摄像机直播了开业盛况,8300万人观看直播,几乎人人都想去现场一探究竟。

仅仅2个月,迪士尼就迎来了100万名游客。

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当然了,作为被一群造梦者做出来的实体乐园,迪士尼刚开始也是充满状况的。

比如开业第一天,假票就使游客数量达到了乐园容量的3倍,还有疯狂大冒险里的项目保险丝被烧断、自动售货机断货、秩序混乱导致卡车项目乱套、旋转杯破裂、整体供水不足、柏油路熔化……等等。

刚开业第一天,迪士尼就招来许多恶评,媒体还宣称华特的梦是一场噩梦。

但这场“噩梦”并没有因为这些恶评而被扼杀掉,华特吸取教训,不断从细节上改进乐园的设施。

迪士尼乐园为何能成功?创始人:建筑家和数学家的想象力太匮乏了

《幻想工程故事》最富有魅力的一个地方,就是它向我们展现了一群造梦者是如何把梦想付诸现实的。

那是一支理想的创业梦之队,里面的每个人都在做着自己热爱的事情,他们为此学习新技能、用各种奇思妙想解决新难题,乐此不疲。

大家各司其职、意见不一定统一,但梦想却很统一。

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过程走得极其艰辛,面对资金的短缺、面对外界的轻视与不解、面对未知的难题,他们一直在用无上却又虚无缥缈的信仰来支撑着自己。

最后,这群造梦者创造了迪士尼主题乐园,让这个世界又多了一种全新的新兴产业。

影片一共6集,本文所能传达的内容非常有限,除了以上,我们还会在片中看到许多元老的采访,看到迪士尼这半个多世纪以来的发展历程。

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我们会被那些金光闪闪的名字所感动,被那些无与伦比的想象力所震撼。

还有那些脑洞大开的设计、吹毛求疵的细节、果断大胆的商业决策、精力充沛的事业精神,以及同舟共济的决心。

迪士尼乐园之所以能够成功诞生,就是因为它背后有这样一群人。

《幻想工程故事》让我们感受到信仰的力量,如果不是因为热爱,如果没有这支绝无仅有的童话梦之队,迪士尼不会创造如今的神话。

只有相信不凡,才能实现不凡。

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文/老王

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