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疫情互联网生鲜“回光返照”,但大局已定,2020恐是生鲜终结之年

生鲜市场在前几年被各大互联网巨头争相投资重视,发展至今日,有低谷和有高潮,有人说2020年就是生鲜市场的终点,其实这种说法也是很有道理的,今天我们就来讨论一下互联网的生鲜市场始末。

 

疫情互联网生鲜“回光返照”,但大局已定,2020恐是生鲜终结之年

 

生鲜就是生鲜

我们有的时候会觉得生鲜市场重视给我们一种雷声大雨点小的感觉,那就是生鲜的玩法和东西就这么多,你玩不出什么花样来了,阿里和美团的操作我后面会讲到,你想做大,你就得做平台,但是生鲜市场注定了平台的上限。

 

疫情互联网生鲜“回光返照”,但大局已定,2020恐是生鲜终结之年

 

生鲜就是生鲜,但是我们看到不管是盒马还是美团,他们卖得东西已经不仅仅是生鲜了,还有其他的生活的日用品,这就是我上面提到的问题,它的发展会慢慢往我们楼下的小超市靠拢,可是那个时候,生鲜只不过是吸引路人的宣传点。

 

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阿里与美团

巨头要做的事情不仅仅是要把当前的事情做好,还有一个重要的事情就是战略的部署,盒马加入了支付宝,还有就是线上线下的打通,美团也只是为了增加自己平台的品类,还有其他大公司做得生鲜无非就是增加企业的选择性。

 

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至于那些小公司,本猫认为完全没有必要做生鲜市场,因为他们并不具备在生鲜市场存活下来的能力。所以当我们回过头来看巨头他们做的事情,我们会发现,钱也给了,技术也给了,生鲜的头也差不多到这里了。

 

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“回光返照”

对于生鲜市场的积极地看法很多人原因是来自这次疫情的爆发,使得生鲜市场和配送出现了有史以来最高的增长点,但是我们反过来,这恰恰就是它在特殊时期下的天花板了,如果是和平的时期,这个市场不可能如此活跃。

 

疫情互联网生鲜“回光返照”,但大局已定,2020恐是生鲜终结之年

 

有的时候,但是运营和经营到一点程度的时候,还不见结果,可能并不是你的问题,而是方向和行业的问题,生鲜市场是很容易让人产生幻想,它可以作为互联网简单的一个类别,但是它很难成为大平台。大家关于互联网生鲜市场还有什么想说的,可以关注并留言给科技猫。


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