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格悟服饰终端零售提升计划之MISS WU变形计

MISS WU——贵州省黔东南从江县的一家女装买手店,主理人媛媛和猫猫是一对好闺蜜,喜欢穿搭,热爱时尚,于是合伙开了这家店。

但,只凭借一腔热情未必能把店铺开好,MISS WU开业以来,遇到了不少问题,业绩差,客流少,货品也没有优势等。

3月份,媛媛通过同行好友介绍认识了格悟,希望通过格悟的帮助,把店铺的业绩做上去。就这样,MISS WU成为“格悟服饰终端零售提升计划”中的正式一员!

那么,格悟为MISS WU做了哪些调整,来重新赢得市场的青睐呢?

01 视觉空间设计

MISS WU店铺面积不到20平方,装修老旧,门面没有吸引力,店内格局动线不合理,因此,顾客流失很严重。

格悟服饰零售创始人黄从宝老师说,现在的年轻人普遍注重品质和服务,追求个性化、多样化及体验式消费,所以,店铺的空间设计风格十分重要。

为了让MISS WU更加醒目,品牌色选择了清爽的白色,配合厚重硬朗的字体设计,能让顾客在远处就能一眼看到店铺门面,轻松吸引客人到店体验。

店内装修清新自然,很符合当下消费者的时尚审美,配饰台为整个空间增添了许多活力和趣味。

02 商品陈列调整

顾客进店后,是看不清服装的面料、质量、价格等信息,最能直接注意到的,恰恰是店内的陈列。格悟零售管理李会贞老师特意赶往贵州,为MISS WU调整陈列。

调整前的陈列,色调杂乱不和谐,搭配风格单一,无层次感。调整后,造型搭配后显得整齐,整体风格统一,模特组合陈列主题感突出。

03 开业活动策划

经过了近1个月的重整筹备,MISS WU于6月26日重新开业。

为了优化顾客的体验,营造与旧店不同的氛围,格悟零售管理王若希老师给出具体的活动策划建议,为顾客创造满满的惊喜感和仪式感!

在没有任何促销打折的前提下,MISS WU开业当天的营业额是去年平均营业额的近10倍!

格悟,不仅为客户提供系统化的解决方案,更协助客户落地执行。未来,格悟将携手MISS WU,不断迭代经营理念,保证品牌持久盈利!

格悟:专注于服饰时尚零售行业,在“消费升级”背景下,深度洞察消费者的需求及市场的风云变换,为服饰零售主提供强有力的业绩增长支持。

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